Management Development Programma's
Een Management Development (MD) programma bestaat uit een langdurig traject van verschillende trainingen afgestemd op de organisatiedoeleinden.
Een MD-programma is bedoeld om de groei van individuen en van de organisatie als geheel te versterken en wordt ingezet bij de ontwikkeling van in- en doorstromend talent.
Horizon T&O heeft een ruime ervaring met het ontwerpen en uitvoeren van MD-programma’s. Een mix van trainen, coachen, praktijkopdrachten en intervisie naast verschillende creatieve werkvormen.
Het traject
De deelnemers ontmoeten elkaar en de trainers op verschillende manieren. In één-op-één gesprekken, in intervisie- en werkgroepen en in grotere verbanden rond een specifiek thema. Deelnemers reflecteren tijdens het traject voortdurend op hun eigen ontwikkeling en de stappen die ze daarin maken. Bijvoorbeeld in de vorm van een competentielogboek. De terugkoppeling naar de organisatie verloopt via de deelnemers zelf. Instrumenten als competentiemeting, 360 graden feedback en andere vormen van effectmeting worden ingezet als extra input voor de deelnemers bij gesprekken over hun ontwikkeling met de betreffende managers en HRM-ers. Maar ook lijnmanagers en oud-deelnemers kunnen worden ingezet als gastspreker of opdrachtgever voor praktijkcases. Deelnemers voeren gedurende het programma altijd een praktijkopdracht uit binnen de organisatie waar zij werken, en dan vaak in een ander specialisme als waarin ze zelf werkzaam zijn. Een krachtige combinatie van individueel leerrendement en organisatiebelang.
Een praktijk voorbeeld
van een MD traject van een groot ICT bedrijf
Module 1: Persoonlijke Effectiviteit
In deze module krijgen de deelnemers inzicht in het effect van hun gedrag op zichzelf en anderen waardoor ze doelgerichter en effectiever gaan functioneren.
Module 2: Leidinggeven en Samenwerken
In deze module wordt de lijn vanuit Persoonlijke effectiviteit doorgetrokken. Vanuit zelfinzicht kan een leidinggevende de verbinding naar de medewerker maken.
Intervisie:
De deelnemers krijgen handvatten en methoden aangereikt hoe een intervisie aan te pakken.
Module 3: Inzicht in Commercie
In deze module krijgen de deelnemers inzicht in de commerciële strategie en organisatie van hun organisatie.
Module 4: Time management
Deze module gaat over prioriteiten stellen en hoe je kunt communiceren met betrokkenen zonder dat je bij hen weerstand creëert.
Individuele Coaching:
Iedere deelnemer heeft 2x een individueel coachgesprek met de leading trainer
Module 5: Presenteren
In deze module staat de presentatie van jezelf en het contact met het publiek centraal
Module 6: Projectmatig Werken
Deze module stelt de deelnemers in staat om projecten gestructureerd en effectiever uit te voeren.
Module 7: Van Reageren naar Creëren
In deze module wordt gekeken hoe je als leidinggevende veel meer vanuit een eigen visie kunt werken om doelstellingen te behalen, in plaats van enkel te reageren op de omgeving.
Eindopdracht
Het traject wordt afgesloten met een eindopdracht waarbij alle aspecten van de leergang in verwerkt zijn.
Rol van de trainers
Onze trainers vervullen verschillende rollen. De leading trainer volgt de groep en de individuele deelnemers door het hele programma en voert de intake en de coachingsgesprekken. De thematrainer verzorgt een specifiek onderdeel in het programma vanuit zijn eigen specialisme en expertise.
Kennisintensieve modules
Voor het integraal opnemen van kennisintensieve modules in een MD-programma kan Horizon Training en Ontwikkeling direct en effectief samenwerken met de Academie voor Management of het IBO, beiden, net als Horizon T&O, onderdeel van FREIA. Deze samenwerking geeft toegang tot een uitgebreid netwerk van topdocenten.
Meer informatie
Heeft u een specifieke vraag op het gebied van Management Development of wilt u meer inhoudelijke informatie over onze aanpak, neem dan contact op met het Trainingsadvies-centrum, tel. 088-5560216 [contact]
