Projecten Leiden
Projecten tot een goed einde brengen betekent verschillende rollen vervullen en beheersen. U stemt belangen op elkaar af, regelt praktische zaken en bewaakt budget en planning. Deze training helpt u mensen, middelen en projectdoelen te managen.
Training
Veel organisaties werken met projecten. Een project heeft een duidelijke start- en einddatum waarop het projectdoel gerealiseerd moet zijn. Daartussen zijn verschillende mijlpalen en tussenresultaten te benoemen. U bent als projectleider afhankelijk van mensen die onder een andere leidinggevende vallen. U weet dat u met veel verschillende belangen te maken heeft. Gedurende het project vervult u zowel de rol van bemiddelaar, regelaar als van bewaker.
Programma
- Risico’s, succes- en faalfactoren van een project
- Sturen op projecten: de beheersaspecten (GOKIT)
- Profileren als projectleider: persoonlijke kwaliteiten en belemmeringen
- Omgaan met de opdrachtgever en het projectteam: situationeel leidinggeven
- Motiveren en beïnvloeden
- Omgaan met weerstand
Resultaat
- U bent in staat een projectteam aan te sturen
- U weet om te gaan met opdrachtgevers
- U weet om te gaan met verschillende belangen
- U weet om te gaan met conflicten
- U beheerst de planning van een project en weet deze te bewaken
- U kent de risico’s, succes en faalfactoren van een project
Prijs
- Trainingsprijs € 2595,-
- Inclusief een persoonlijk intakegesprek, trainen met acteur, boek ‘Praktisch Projectmanagement 2’ en certificaat
- Exclusief BTW en accommodatiekosten à € 675,-
Praktisch
- Persoonlijk intakegesprek van een uur
- Voorbereidingsopdracht
- 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen met avondprogramma en overnachting (10 dagdelen)
- De training vindt plaats bij één van de volgende locaties: Garderen, Doorn, Wolfheze, Zeist of Oosterbeek
- Maximaal 12 deelnemers
Optie
Ik neem een vrijblijvende optie op "Projecten Leiden":
Inschrijven
Inschrijven
