Horizon Training

Aansturen zonder strepen

2011-12-09 08:58:41

Bent u co�rdinator van een team of rechterhand van uw leidinggevende? Bent u iemand die mensen mee moet krijgen, maar niet de hi�rarchische bevoegdheid heeft van een leidinggevende? Deze tussenpositie kan knap lastig zijn. In de training 'Aansturen zonder strepen' werken we aan het vergroten van uw invloed en krijgt u zicht op de dilemma�s

Profileren met lef

2011-11-30 09:31:52

Om stappen te kunnen maken in uw carri�re is het essentieel dat u zichzelf op een juiste manier profileert. De eerste indruk die u maakt op iemand is daarbij van groot belang. Vaak heeft u niet in de gaten hoe u op anderen overkomt. U profileert zich op een effectieve manier wanneer wat u vindt, voelt en denkt overeenkomt met wat u uitstraalt en

Projectmatig werken

2011-11-04 11:02:44

Wanneer u voor het eerst in een projectteam gaat werken, is vaak niet meteen helder wat dit betekent. In projecten werken is iets heel anders dan werken binnen een vast team. U werkt samen met wisselende collega�s uit andere teams en andere organisaties. Verder heeft u naast uw eigen leidinggevende een projectleider die resultaten van u verwacht

Persoonlijk Functioneren (21-28 jr)

2011-09-13 17:20:33

Deze training is overgegaan in Zelfverzekerd aan het werk

Projecten Leiden

2011-11-07 11:00:30

Veel organisaties werken met projecten. Een project heeft een duidelijke start- en einddatum waarop het projectdoel gerealiseerd moet zijn. Daartussen zijn verschillende mijlpalen en tussenresultaten te benoemen. U bent als projectleider afhankelijk van mensen die onder een andere leidinggevende vallen. U weet dat u met veel verschillende belang

Timemanagement

2011-11-07 11:43:23

Effectief en effici�nt werken en ook nog eens een juiste balans in werk en priv� hebben: we streven er allemaal naar. Het stellen van de juiste prioriteiten en daarbij keuzes maken die daartoe bijdragen stellen we liever uit. We vinden namelijk alles even belangrijk en urgent en willen teveel in te weinig tijd. Onze gedachten kunnen er ook nogal

Omgaan met conflicten

2011-11-07 11:56:27

Bijna iedereen vindt het lastig om conflicten te hebben, terwijl conflicten horen bij samenwerken met anderen. Grote en kleine conflicten, thuis en op het werk. U piekert vooraf over de aanpak en achteraf over of u het wel goed heeft gedaan. U bent bang om de relatie te schaden. Of u nu iemand bent die snel uit uw slof schiet of juist diegene be

Adviesvaardigheden

2011-12-06 14:11:20

Naast professional bent u ook adviseur. U brengt uw kennis en kunde over op zowel externe als interne partijen. In deze training leert u dat het niet alleen om de inhoud gaat, maar ook om de adviesrelatie. U kunt nog zo�n expert op uw gebied zijn, maar als u uw expertise niet weet over te brengen, wordt uw advies niet geaccepteerd en is de kans

Praktisch Leidinggeven

2011-11-14 09:18:04

Als u net met leidinggeven bent begonnen, wordt al snel duidelijk dat dit een functie is waar veel nieuwe eisen aan u worden gesteld. Ineens bent u eindverantwoordelijk voor het functioneren van een team of een afdeling. U moet snel en doordacht beslissingen nemen en op de juiste manier communiceren met uw medewerkers. Dat vraagt om zelfkennis e

Be�nvloeden

2011-11-11 13:34:01

Het willen hebben van invloed is een basale behoefte van de mens. Om dingen te realiseren die u belangrijk vindt, moet u anderen van uw idee�n overtuigen en daar zult u mensen voor moeten be�nvloeden. In deze training krijgt u inzicht in hoe mensen zich laten be�nvloeden door zes universele be�nvloedingsmechanismen. Ook komt de praktijk aan bod

Onderhandelen

2011-11-07 11:53:42

Scherp onderhandelen met behoud van de relatie is een ware kunst. Onderhandelingen lopen vaak mis doordat de ��n teveel doordrukt en de relatie op het spel zet of men raakt juist gefrustreerd omdat er niet goed genoeg voor het eigen belang is opgekomen. De kunst is te weten wanneer welke onderhandelingsstijl het beste past, zodat beide partijen

Assertiviteit

2011-11-22 12:34:34

U staat op het punt iets te zeggen en de ander is u net voor. U heeft goede idee�n, maar brengt deze te weinig voor het voetlicht. Anderen lijken makkelijker hun zegje te doen dan u, waardoor u niet gehoord wordt. U zou meer willen opkomen voor uw wensen en u wilt uw grenzen eerder en duidelijker aangeven en stelliger uw mening geven. Onzichtbaa

Interactief presenteren

2011-11-22 12:35:15

U wilt met uw presentatie idee�n overbrengen en een bepaalde indruk achterlaten bij het publiek. Investeren in het maken van contact is daarvoor nodig. Het gaat erom dat het publiek via uw verhaal contact met u krijgt waardoor er interactie ontstaat. Zo heeft uw verhaal meer impact en kleur. In deze training leert u hoe u de aandacht van het pub

Praktisch Communiceren

2011-09-14 11:33:03

Deze training is overgegaan in Effectieve Communicatie

Ondernemend Leidinggeven

2011-11-08 15:11:52

Uw rol als leidinggevende verandert in de loop van de jaren. Er worden andere dingen van u gevraagd dan in het begin. Waar eerst het direct aansturen van medewerkers centraal stond, wordt nu het vormen van een visie en het implementeren van veranderingen van belang. Welk bestaansrecht heeft uw afdeling? Waar wilt u heen met uw afdeling? Hoe verh